「見てわかる管理職の心得」
目次
- 第1章 管理職の位置付け
- 第2章 管理職の役割
- 1. 経営戦略の理解と提言
- 2. 小組織の経営
- 第3章 求められる能力
- 1. 業務処理能力
- 2. コミュニケーション能力
- 3. リーダーシップ
(消費税込)
概要
管理職になる頃には、業務に馴れ、実力も付いた反面、多忙な業務に流されがちです。管理職はどのような位置づけで、どのような使命を持っているのか、そして、それに応えるにはどのような能力が必要か、改めて考えてみることは極めて重要です。
新たに管理職となった社員に対して、集合研修でこのような場を設けている会社も多く、本作品はそうした研修での使用を想定して企画されています。
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
新任管理職
説明
管理職の位置づけ、役割
全社的に見た管理職の位置づけと役割を体系的にまとめた上で、そのために備えておくべき能力は何か、日常どのような点に気をつけておくべきかを解説。良い管理職は、会社にも貢献でき、自分の能力も高めます。成長のためのポイントをCGを使って解説します。
最終版製作
2006年12月
