「目標によるマネジメント 3.実施と管理」
目次
- 第1章 達成に向けて
- 1. 達成の効果
- 2. リーダーの役割
- 第2章 目標管理
- 1. 進捗管理
- 2. 達成のサポート
- 3. 計画の調整
- 第3章 反省と次期目標
- 1. 期限がきたら
- 2. 達成度の測定
- 3. 達成できた目標
- 4. 達成できなかった目標
- 5. 次期目標の設定
(消費税込)
概要
第1章 達成に向けて
「目標」を達成するために、リーダーはどのような役割を担うかを解説します
第2章 目標管理
目標管理の実践に当たって、リーダーは具体的にどう進めればよいのかを説明します
第3章 反省と次期目標
期限が来たらどうすればよいか、次期目標はどのように設定すればよいかを解説します
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
中堅社員、新任管理職
説明
目標が確実に達成されるように管理するのは、リーダーの責務。常に進捗を管理し、メンバーの活動を見守りながら、必要なサポートを行うことが必要です。こうした一連の業務の、進め方とポイントを解説しました。
最終版製作
2007年9月
