「会議運営スキル 2.運営のスキル」
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目次
- 第1章 成功する会議とは
- 1. 会議の目的
- 2. 成功する会議とは
- 第2章 リードの仕方
- 1. リードのタイプ
- 2. 流れの作り方
- 3. 指名の際の注意
- 第3章 困った事態
- 1. 感情的になってきたら
- 2. 発言が止まったら
- 3. 平行線のままなら
(消費税込)
概要
第1章 成功する会議とは
会議とは何を狙って行われるもので、どうなれば”成功した”と言えるのか、確認します
第2章 リードの仕方
司会者は、発言をどう引き出し、議論を導いて、結論を出すことができるのか、進め方のコツを解説しました
第3章困った事態
感情的な議論になったり、発言がとまった、或いはまとまらなくなったときに備え、切り抜け方のヒントを挙げました
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約25分 |
対象者
中堅社員
説明
会議の成否は運営次第
会議でどれだけの成果が上げられるかというのは、準備段階も含めた運営の仕方にかかっています。
成功のポイントを解説
効率的で、結果の出せる会議を行うためのポイントを、わかりやすく解説しました。
最終版製作
2007年9月
