「成功するＯＪＴ 3.実行と評価」
目次
- 第1章 実行
- 1. 実行のポイント
- 2. 動機付け
- 第2章 評価
- 1. 成果の評価
- 2. 追指導と反省
(消費税込)
概要
第1章 実行
OJTプランに沿って、実際に指導を行うプロセスについて、動機付けのポイントを交えて解説します
第2章 評価
指導が一巡した後の作業として、結果の評価と追指導のノウハウを身に付けます
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
管理職、中堅社員
説明
指導側に求められる技量
OJTで指導を進めるには、教え方、褒め方、叱り方、仕事の任せ方など、人を育てるノウハウを蓄積し、技量を磨く必要があります。
OJTを受ける側のやる気を引き出し、本人と会社それぞれにとって最大の効果を上げるにはどうすれば良いか、そのポイントを解説します。
最終版製作
2007年9月
