「海外駐在の心得 2.仕事編」
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目次
- 第1章 全社的な位置づけ
- 第2章 現地拠点における位置づけ
- 1. 役割と使命
- 2. 現地スタッフとの関係
- 3. 日本人スタッフとの関係
(消費税込)
概要
海外駐在に消極的なビジネスマンが増えています。
その根底にあるのが、子弟教育や家族介護、現地での安全といった問題と、労働観の変化。
かつて、海外駐在はポストも限られたことからエリートコースとされ、個人の財産形成にもメリットがありました。
しかし、グローバルな企業活動が一般化し、一方で経営環境が厳しくなる中、給与待遇面での魅力は薄れており、これが転勤の辞退、拒否につながっています。
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
海外事業担当者、人事スタッフ、駐在予定者
説明
重要な役割を担う海外駐在員
全社のグローバルな事業展開の中で、海外に駐在するスタッフは、重要な使命を負ってます。
中堅社員が海外駐在を命ぜられた場合、その使命を果たすためには、どう仕事を進めればよいのか。心得ておくべきポイントを解説しました。
最終版製作
2006年10月
