「営業力強化 営業管理職編 1.管理職の役割」
目次
- 第1章 位置付け
- 第2章 役割と求められる能力
- 1. 上下の橋渡し
- 2. 売上・利益目標の達成
- 3. 職場の管理
(消費税込)
概要
第1章 位置付け
管理職には、トップと現場を結ぶ、営業現場を率いるといった、色々な側面があります
第2章 役割と求められる能力
それぞれの立場から求められる役割と、それに応えるために必要なスキルは、どのようなものがあるのか、しっかり認識して下さい
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
営業部門管理者
説明
営業管理職には、経営トップと現場の橋渡しをしつつ、目標達成に向けて部隊を動かす能力が要求されます。
どういう心構えで、どのように業務を進めれば、重責を果たすことができるか、そのポイントを解説します。
最終版製作
2007年12月
