「営業力強化 営業管理職編 2.営業戦略」
目次
- 第1章 現状分析
- 第2章 戦略立案
- 1. 中長期計画
- 2. 短期計画
- 第3章 職場の目標管理
- 1. 職場目標の設定
- 2. 実践
(消費税込)
概要
第1章 現状分析
営業現場を引っ張っていくためには、現状を正確に把握することからスタートですから、まず、そのノウハウを身に付けましょう
第2章 戦略立案
現状を踏まえた上で、中長期計画、短期計画を立てます
第3章 職場の目標管理
計画に沿って現場を引っ張るために、有効な手段である目標管理について、進め方とポイントを解説します
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
営業部門管理者
説明
売上・利益目標の達成のためには、明確な営業戦略を打ち出し、職場の目標管理をしっかり行わなければいけません。
戦略立案はどのように進めれば良いか、また目標管理で部隊を動かすにはどうすれば良いか、そのポイントを解説します。
最終版製作
2007年12月
