「営業力強化 営業管理職編 3.部下の育成」
目次
- 第1章 個人目標の設定
- 第2章 個人目標の管理
- 1. 実践
- 2. 評価・見直し
- 第3章 やる気を引き出すには
(消費税込)
概要
第1章 個人目標の設定
能力を伸ばす第一歩、個人目標の設定について、手順とポイントを解説します
第2章 個人目標の管理
立てた目標を達成させるには、どのようなサポートが必要か、また、その成果はどのように評価すれば良いか、目標管理のノウハウを身に付けましょう
第3章 やる気を引き出すには
部下を育てる上で、最も重要で、最も難しい”やる気”の引き出し方について、コツを紹介します
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
営業部門管理者
説明
実際に営業に行って成果を上げるのは、部下の一人一人。営業部門として成果を上げ、長期的に会社を支えていくためには、部下を育てることが不可欠です。
営業担当の能力を上げ、その個性を伸ばしながら、やる気を引き出すにはどうすれば良いか、そのポイントを解説します。
最終版製作
2007年12月
