「営業力強化 営業管理職編 4.リーダーシップ」
目次
- 第1章 リーダーシップとは
- 第2章 リーダーの資質
- 1. 業務遂行能力
- 2. 人間性
- 3. 人を動かす能力
(消費税込)
概要
第1章 リーダーシップとは
営業現場を率いる管理職に求められる”リーダーシップ”について、その意味を改めて考えてみます
第2章 リーダーの資質
リーダーとして部下を惹き付けるためには、自身の業務遂行能力が高いこと、豊かな人間性を持っていること、そして、人を動かす力があることが求められます
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
営業部門管理者
説明
強いリーダーシップの下では、優秀な営業パーソンが育ち、自然に組織が動き、成果が上がります。
営業部門では、どのようなリーダーが求められるか、そのために営業管理職はどう自己管理すれば良いか、そのポイントを解説します。
最終版製作
2007年12月
