「見てわかる管理職の心得」
Content
- 第1章 管理職の位置付け
- 第2章 管理職の役割
- 1. 経営戦略の理解と提言
- 2. 小組織の経営
- 第3章 求められる能力
- 1. 業務処理能力
- 2. コミュニケーション能力
- 3. リーダーシップ
(incl. tax)
Background
管理職になる頃には、業務に馴れ、実力も付いた反面、多忙な業務に流されがちです。管理職はどのような位置づけで、どのような使命を持っているのか、そして、それに応えるにはどのような能力が必要か、改めて考えてみることは極めて重要です。
新たに管理職となった社員に対して、集合研修でこのような場を設けている会社も多く、本作品はそうした研修での使用を想定して企画されています。
Length
| e-Learning | DVD VHS(NTSC) Movie on Mobile | ||
|---|---|---|---|
| DX version | Rapid version | ||
| Length | Ave. Learning Hours 3 hours(180 minutes) | Ave. Learning Hours 1.8 hours(148 minutes) | Approx. 30 min. |
Audience
新任管理職
Introduction
管理職の位置づけ、役割
全社的に見た管理職の位置づけと役割を体系的にまとめた上で、そのために備えておくべき能力は何か、日常どのような点に気をつけておくべきかを解説。良い管理職は、会社にも貢献でき、自分の能力も高めます。成長のためのポイントをCGを使って解説します。
Last modified
2006.12
