「目標によるマネジメント 3.実施と管理」
Content
- 第1章 達成に向けて
- 1. 達成の効果
- 2. リーダーの役割
- 第2章 目標管理
- 1. 進捗管理
- 2. 達成のサポート
- 3. 計画の調整
- 第3章 反省と次期目標
- 1. 期限がきたら
- 2. 達成度の測定
- 3. 達成できた目標
- 4. 達成できなかった目標
- 5. 次期目標の設定
(incl. tax)
Background
第1章 達成に向けて
「目標」を達成するために、リーダーはどのような役割を担うかを解説します
第2章 目標管理
目標管理の実践に当たって、リーダーは具体的にどう進めればよいのかを説明します
第3章 反省と次期目標
期限が来たらどうすればよいか、次期目標はどのように設定すればよいかを解説します
Length
| e-Learning | DVD VHS(NTSC) Movie on Mobile | ||
|---|---|---|---|
| DX version | Rapid version | ||
| Length | Ave. Learning Hours 3 hours(180 minutes) | Ave. Learning Hours 1.8 hours(148 minutes) | Approx. 30 min. |
Audience
中堅社員、新任管理職
Introduction
目標が確実に達成されるように管理するのは、リーダーの責務。常に進捗を管理し、メンバーの活動を見守りながら、必要なサポートを行うことが必要です。こうした一連の業務の、進め方とポイントを解説しました。
Last modified
2007.9
