• Categories TOP
  • Security
  • Compliance
  • Business Basic
  • Human Skills
  • CS & Claims
  • Call Center
  • Sales
  • Marketing
  • Sales Strategy
  • ISO
  • Planning
  • Accounting
  • Financial Analysis
  • Bookkeeping
  • Inventory Control
  • HRD
  • Labor Laws
  • Management
  • Globalization

「実力派財務分析 1.損益分岐点分析」

1 | 2 | 3 | 4

Content

  • 第1章 損益分岐点分析の基本
  • 第2章 固定費と変動費の分解
  • 第3章 損益分岐点分析の実際
    • 1. 限界利益
    • 2. 損益分岐点比率と経営安全率
    • 3. 目標利益

units

(incl. tax)

How to Select Media

Background

第1章 損益分岐点分析の基本
分析の基礎となる、損益分岐点、変動費、固定費、損益分岐点売上高といった概念を、まず、しっかり理解します

第2章 固定費と変動費の分解
実際に分析を行う際に問題となる、固定費と変動費の分け方について、例を使って説明します

第3章 損益分岐点分析の実際
損益分岐点の考え方をベースに、経営安全率や損益分岐点比率を出す、目標利益に活かすといった手法を身に付けます

Length

e-Learning DVD VHS(NTSC) Movie on Mobile
DX version Rapid version
Length Ave. Learning Hours
3 hours(180 minutes)
Ave. Learning Hours
1.8 hours(148 minutes)
Approx. 30 min.

Audience

経営者、財務・与信管理部門スタッフ

Introduction

理解のポイントを解説
企業が健全に事業を行っているかどうかを知るための、基本的な手法の一つが、損益分岐点分析。

理解の基本である利益図表から、限界利益や損益分岐点比率などの考え方、そして目標利益の設定方法までをわかりやすく説明します。

Last modified

2007.9

Return to Top