「営業力強化 営業管理職編 1.管理職の役割」
Content
- 第1章 位置付け
- 第2章 役割と求められる能力
- 1. 上下の橋渡し
- 2. 売上・利益目標の達成
- 3. 職場の管理
(incl. tax)
Background
第1章 位置付け
管理職には、トップと現場を結ぶ、営業現場を率いるといった、色々な側面があります
第2章 役割と求められる能力
それぞれの立場から求められる役割と、それに応えるために必要なスキルは、どのようなものがあるのか、しっかり認識して下さい
Length
| e-Learning | DVD VHS(NTSC) Movie on Mobile | ||
|---|---|---|---|
| DX version | Rapid version | ||
| Length | Ave. Learning Hours 3 hours(180 minutes) | Ave. Learning Hours 1.8 hours(148 minutes) | Approx. 30 min. |
Audience
営業部門管理者
Introduction
営業管理職には、経営トップと現場の橋渡しをしつつ、目標達成に向けて部隊を動かす能力が要求されます。
どういう心構えで、どのように業務を進めれば、重責を果たすことができるか、そのポイントを解説します。
Last modified
2007.12
