「営業力強化 営業管理職編 3.部下の育成」
Content
- 第1章 個人目標の設定
- 第2章 個人目標の管理
- 1. 実践
- 2. 評価・見直し
- 第3章 やる気を引き出すには
(incl. tax)
Background
第1章 個人目標の設定
能力を伸ばす第一歩、個人目標の設定について、手順とポイントを解説します
第2章 個人目標の管理
立てた目標を達成させるには、どのようなサポートが必要か、また、その成果はどのように評価すれば良いか、目標管理のノウハウを身に付けましょう
第3章 やる気を引き出すには
部下を育てる上で、最も重要で、最も難しい”やる気”の引き出し方について、コツを紹介します
Length
| e-Learning | DVD VHS(NTSC) Movie on Mobile | ||
|---|---|---|---|
| DX version | Rapid version | ||
| Length | Ave. Learning Hours 3 hours(180 minutes) | Ave. Learning Hours 1.8 hours(148 minutes) | Approx. 30 min. |
Audience
営業部門管理者
Introduction
実際に営業に行って成果を上げるのは、部下の一人一人。営業部門として成果を上げ、長期的に会社を支えていくためには、部下を育てることが不可欠です。
営業担当の能力を上げ、その個性を伸ばしながら、やる気を引き出すにはどうすれば良いか、そのポイントを解説します。
Last modified
2007.12
