人际技能

商务谈判技巧 总计: 4 单位

在谈判过程中强行追问,是达不到商务谈判的目的的。 对成功的商务谈判技巧作了解说。

商务谈判技巧


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批判性思维 总计: 4 单位

本课程以批判性思维方法和工具为基础进行学习。 通过QBL(Question Based Learning)的形式,解说职场中问题解决的流程。

批判性思维


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目标管理 总计: 9 单位

为了让员工和企业共同成长,对于目标管理的应用和产生效果的要点作了易懂的总结。 骨干员工和新任管理人员必须掌握的技能。

目标管理


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目标管理(速学版) 总计: 3 单位

所有行业的商务人员都需要具备领导力。通过学习掌握目标制定,运用与管理等一系列计划开展的方式和团队协作能力。

目标管理(速学版)


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领导力 总计: 4 单位

为了使组织能在激烈的市场竞争中取胜,培养优秀的领导非常重要。以“领导”的含义为出发点,对应具备的素质和带领团队的能力作了解说。

领导力


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指导下属 总计: 3 单位

部下指導でお悩みの方!こうすれば、部下は貴方についてきます。
部下指導の心構えから、指導のステップ、効果的なほめ方・叱り方までをわかりやすく解説します。

指导下属


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演讲 总计: 4 单位

为了有效利用商业机会,发表一次即具有说服力,又能给他人留下深刻印象的演讲是不可缺少的。从准备阶段,演讲稿的制作方法到遇到问题时的解决对策等作了解说。

演讲


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会议主持 总计: 2 单位

即使信息通信技术再发达、也不能代替全部会议。通过学习掌握能达成共识,获得结果的有效会议的主持能力。

会议主持


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最后更新 2012年05月17日 |

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