人際技能
ビジネス交渉力 總計: 4 單位
強行に押して勝つことが、交渉の目的ではありません。 長期的に見て最良の結果に導けるような交渉のノウハウを解説しました。
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コミュニケーション力アップ 總計: 12 單位
対人コミュニケーションスキルの強化は、業種・職種を問わず、共通の課題。 QBL(Question Based Learning)型の使いやすい教材で、効果的に習得してください。
- 如何提高溝通能力 表達篇 1.表達之前
- 如何提高溝通能力 表達篇 2.表達過程
- 如何提高溝通能力 表達篇 3.表達方式
- 如何提高溝通能力 表達篇 4.各種方式
- 如何提高溝通能力 表達意見篇 1.自信地表達
- 如何提高溝通能力 表達意見篇 2.如何得到理解
- 如何提高溝通能力 表達意見篇 3.對話舉例(1)
- 如何提高溝通能力 表達意見篇 4.對話舉例(2)
- 如何提高溝通能力 傾聽篇 1.什麼是傾聽
- 如何提高溝通能力 傾聽篇 2.如何成為合格的傾聽者
- 如何提高溝通能力 傾聽篇 3.如何引出話題
- 如何提高溝通能力 傾聽篇 4.引導結論
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クリティカルシンキング 總計: 4 單位
クリティカルシンキングの基本となる考え方やツールを、基本から学べるコース。 職場の問題解決の流れに沿って、QBL(Question Based Learning)の手法で解説しました。
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目標管理 總計: 9 單位
人を成長させ、組織も伸ばす目標管理。効果を出す運用のためのポイントを、わかりやすくまとめました。 中堅社員、新任管理職に必須のスキルです。
- 目標管理入門 1.什麼是目標管理（MBO）
- 目標管理入門 2.如何進行目標管理（MBO）
- 実踐 目標管理 1.事前準備
- 実踐 目標管理 2.目標的設定
- 実踐 目標管理 3.計劃制定
- 実踐 目標管理 4.如何完成目標
- 実踐 目標管理 5.管理和支持
- 目標管理在實踐中的 6.業績回顧
- 実踐 目標管理 7.績效評估結果的運用
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目標管理（速學版） 總計: 3 單位
全ての職種で、ビジネスパーソンに求められるリーダーシップ。目標を立て、それを運用・管理するといった一連のプロジェクトの進め方や、チームで取り組むためのスキルを身に付けます。
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リーダーシップ 總計: 4 單位
ビジネス社会が、よりダイナミックに、スピーディに動く中で、組織が勝ち残るためには、強いリーダーを育てることが益々重要になっています。”リーダーシップとは”という原点から、求められる資質や、チームを率いる術を解説しました。
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部下指導 總計: 3 單位
部下指導でお悩みの方！こうすれば、部下は貴方についてきます。
部下指導の心構えから、指導のステップ、効果的なほめ方・叱り方までをわかりやすく解説します。
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演講 總計: 4 單位
ビジネスチャンスを活かすには、説得力があり、インパクトのあるプレゼンテーションが欠かせません。準備段階から、プレゼンシートの作り方、プレゼンでの話の進め方、困ったときの対処方法までを解説しました。
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