2023.02.22
コロナ解禁が間近に迫る中、テレワーク環境（在宅勤務）を全面的・部分的に導入した企業の経営者にとって、今後の就労形態と事業拠点をどのように進め、組織の活性化を図るかは、一つの大きな課題となってきました。
では、どのように組織風土を形成・維持すればよいか。
この問に対して、「BISCUE(R) LS 組織風土改革・自己啓発強化」は、米国など人材開発先進企業では実証済みの“学習する組織（Learning Organization：ラーニング・オーガニゼーション）”の構築を、提言いたします。
詳しくは、こちらをご参照ください。