【ヒューマンスキル】

全155本

ヒューマンスキルを学ぶeラーニングコース。コミュニケーション、クリティカルシンキング、リーダーシップ、目標管理、ビジネス文書、プレゼンテーション、交渉力など、幅広くコースをご提供しています。

基本スキル 全47本

担当業務に精通することと並んで大切なのが、汎用的な知識・スキル。セルフマネジメントやコミュニケーションスキルなど、様々なテーマをご用意しました。
ビジネスパーソンとしてのレベルアップにお勧めです。

  • 仕事の段取り (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )
  • 問題解決の基本 (日本語版 )
  • 問題解決の実践 1.課題の特定 (日本語版 )
  • 問題解決の実践 2.解決策の策定 (日本語版 )
  • 問題解決の実践 3.対策の実行 (日本語版 )
  • タイムマネジメント (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )
  • セルフコーチング (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )
  • セルフモチベーション (日本語版 )
  • ロジカルライティング (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )
  • 論理的推論入門 (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )
  • パブリックスピーチ (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )

ビジネス交渉力 全12本

強行に押して勝つことが、交渉の目的ではありません。 長期的に見て最良の結果に導けるような交渉のノウハウを解説しました。

  • ビジネス交渉力 1.交渉の前に (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • ビジネス交渉力 2.状況の把握 (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • ビジネス交渉力 3.目標設定と交渉 (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • ビジネス交渉力 4.説得と合意形成 (英語版 日本語版 スペイン語版 )

コミュニケーション 全36本

対人コミュニケーションスキルの強化は、業種・職種を問わず、共通の課題。 QBL(Question Based Learning)型の使いやすい教材で、効果的に習得してください。

  • コミュニケーション力アップ 説明編 1.説明の前に (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ 説明編 2.説明の流れ (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ 説明編 3.説明の仕方 (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ 説明編 4.色々な工夫 (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ 意思表示編 1.アサーティブネス (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ 意思表示編 2.理解を得るには (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ 意思表示編 3.対話の例(1) (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ 意思表示編 4.対話の例(2) (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ ヒアリング編 1.聞くということ (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ ヒアリング編 2.良い聞き手になる (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ ヒアリング編 3.話を引き出す (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • コミュニケーション力アップ ヒアリング編 4.結論に導く (英語版 日本語版 スペイン語版 )

クリティカルシンキング 全12本

クリティカルシンキングの基本となる考え方やツールを、基本から学べるコース。 職場の問題解決の流れに沿って、QBL(Question Based Learning)の手法で解説しました。

  • クリティカルシンキング 1.クリティカルシンキングとは (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • クリティカルシンキング 2.考え方とツール (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • クリティカルシンキング 3.問題の特定と分析 (英語版 日本語版 スペイン語版 )
  • クリティカルシンキング 4.解決策とその選択 (英語版 日本語版 スペイン語版 )

目標管理 全9本

人を成長させ、組織も伸ばす目標管理。効果を出す運用のためのポイントを、わかりやすくまとめました。 中堅社員、新任管理職に必須のスキルです。

  • 目標管理入門 1.MBOとは (日本語版 )
  • 目標管理入門 2.MBOの進め方 (日本語版 )
  • 実践 目標管理 1.事前の準備 (日本語版 )
  • 実践 目標管理 2.目標の設定 (日本語版 )
  • 実践 目標管理 3.計画の立案 (日本語版 )
  • 実践 目標管理 4.達成のために (日本語版 )
  • 実践 目標管理 5.管理と支援 (日本語版 )
  • 実践 目標管理 6.結果の見直し (日本語版 )
  • 実践 目標管理 7.結果の活用 (日本語版 )

プレゼンテーション 全18本

ビジネスの現場では、日々様々な形でプレゼンテーションが行なわれています。このスキルを上げることは、全てのビジネスパーソンにとって必須の課題。まず、基本からしっかりと理解してください。

  • プレゼンテーション 入門編 1.基本と目的 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 入門編 2.準備から当日まで (日本語版 )
  • プレゼンテーション 入門編 3.準備のポイント (日本語版 )
  • プレゼンテーション 入門編 4.伝えるポイント (日本語版 )
  • プレゼンテーション 資料編 1.基本設計 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 資料編 2.レイアウト (日本語版 )
  • プレゼンテーション 資料編 3.文章を書く (日本語版 )
  • プレゼンテーション 資料編 4.表とグラフ (日本語版 )
  • プレゼンテーション 資料編 5.図解で説明 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 準備編 1.成功のためには (日本語版 )
  • プレゼンテーション 準備編 2.情報の収集・分析 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 準備編 3.ロジックの構築 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 準備編 4.ストーリー作成 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 準備編 5.リハーサル (日本語版 )
  • プレゼンテーション 当日編 1.話し方の基本 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 当日編 2.飽きさせない工夫 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 当日編 3.話す際の注意 (日本語版 )
  • プレゼンテーション 当日編 4.困ったときは (日本語版 )

リーダーシップ 全4本

ビジネス社会が、よりダイナミックに、スピーディに動く中で、組織が勝ち残るためには、強いリーダーを育てることが益々重要になっています。”リーダーシップとは”という原点から、求められる資質や、チームを率いる術を解説しました。

  • リーダーシップ 1.リーダーシップとは (日本語版 )
  • リーダーシップ 2.リーダーの仕事 (日本語版 )
  • リーダーシップ 3.リーダーのコミュニケーション (日本語版 )
  • リーダーシップ 4.チームマネジメント (日本語版 )

会議運営 全16本

ファシリテーションは、司会者やリーダーと混同されることも珍しくありません。ぜひ、正確な知識を身に付けておきましょう。
ICTが発達しても、全ての会議が代替できるわけではなく、むしろそのクオリティが厳しく問われるようになりました。効率良く進め、結果を出すためのスキルを身に付けましょう。

  • ファシリテーション入門 (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )
  • ファシリテーションスキル (英語版 日本語版 スペイン語版 中南米スペイン語版 フランス語版 ポルトガル語版 中国語版 )
  • 会議運営スキル 1.会議運営の基本 (日本語版 )
  • 会議運営スキル 2.運営のスキル (日本語版 )

管理業務 全1本

  • 見てわかる管理職の心得 (日本語版 )