Compétences humaines

Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois[?]

Compétences basiques Total: 42 unités

  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Planification du travail
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Gestion du temps
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Auto-coaching
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Rédaction logique
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Introduction au raisonnement
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Discours public

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Techniques de négociation Total: 12 unités

S'appuyer sur la force pour gagner n'est pas l'objectif des négociations. Nous avons discuté sur le savoir-faire de ces négociations pour obtenir les meilleurs résultats observés en long terme.

  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Techniques de négociation 1.Avant les négociations
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Techniques de négociation 2.Analyser l'état actuel
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Techniques de négociation 3.Mettre en place des cibles et négocier
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Techniques de négociation 4.Persuader et atteindre un consensus

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Construire une force de communication Total: 36 unités

Les renforcements des compétences de communication interpersonnelle, quelque soient les industries et les professions,sont des questions communes. Veuillez apprendre efficacement le matériel pédagogique du type (apprentissage axé sur la question) QBL, facile à utiliser.

  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Explication 1.Avant explication
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Explication 2.Flux de l'explication
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Explication 3.Formes d'explication
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Explication 4.Divers procédés
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Exprimer une intention 1.Assurance
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Exprimer une intention 2.Pour être compris
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Exprimer une intention 3.Cas de conversations (1)
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Exprimer une intention 4.Cas de conversations (2)
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Ecoute 1.Qu'est-ce que l'écoute
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Ecoute 2.Être un bon auditeur
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Ecoute 3.Laissons-les parler
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Construire une force de communication - Ecoute 4.Guide pour la conclusion

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Pensée critique Total: 12 unités

Cours pour apprendre les fondements des outils et concepts de bases de la pensée critique. Par la méthode QBL, nous avons décrit la résolution des problèmes dans le milieu de travail selon la procédure.

  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Pensée critique 1.Qu'est-ce que la pensée critique
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Pensée critique 2.Façons de penser et outils
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Pensée critique 3.Identification des problèmes et analyse
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en Espagnol Pensée critique 4.Esquisse de solution et sélection

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DPO Total: 9 unités

La DPO est pour cultiver les gens ,pour étendre les organisations. Les points pour avoir un résultat ont été clairement résumés C'est une compétence nécessaire pour les employés de niveau intermédiaire,pour les cadres nouvellement nommés。

  • Edition en Japonais Introduction à la DPO 1.Qu'est-ce que la DPO
  • Edition en Japonais Introduction à la DPO 2.Comment procéder dans la DPO
  • Edition en Japonais DPO en pratique 1.Préparation préalable
  • Edition en Japonais DPO en pratique 2.Fixer un objectif
  • Edition en Japonais DPO en pratique 3.Dresser un plan
  • Edition en Japonais DPO en pratique 4.Pour la réalisation
  • Edition en Japonais DPO en pratique 5.Gestion et soutien
  • Edition en Japonais DPO en pratique 6.Révision des résultats
  • Edition en Japonais DPO en pratique 7.Mettre les résultats en pratique

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Présentation Total: 18 unités

Dans une opération commerciale quotidienne, différents types de présentation sont en cours de traitement.
La maîtrise des techniques de présentation est l'une des compétences qui sont essentielles à tous les hommes d'affaires. Veuillez bien les comprendre en commençant par les bases.

  • Edition en Japonais Introduction à la présentation 1.Bases et buts
  • Edition en Japonais Introduction à la présentation 2.De la préparation jusqu'au jour
  • Edition en Japonais Introduction à la présentation 3.Points de la préparation
  • Edition en Japonais Introduction à la présentation 4.Points de la communication
  • Edition en Japonais Présentation - Documents 1.Plan de base
  • Edition en Japonais Présentation - Documents 2.Mise en page
  • Edition en Japonais Présentation - Documents 3.Rédaction
  • Edition en Japonais Présentation - Documents 4.Tableaux et graphiques
  • Edition en Japonais Présentation - Documents 5.Utilisation d'illustrations
  • Edition en Japonais Présentation - Préparation 1.Pour la réussite
  • Edition en Japonais Présentation - Préparation 2.Collecte et analyse de l'information
  • Edition en Japonais Présentation - Préparation 3.Construction de la logique
  • Edition en Japonais Présentation - Préparation 4.Flux de l'explication
  • Edition en Japonais Présentation - Préparation 5.Répétition pour la pratique
  • Edition en Japonais Présentation - Jour J 1.Fondamentaux
  • Edition en Japonais Présentation - Jour J 2.Conseils pour ne pas fatiguer l'audience
  • Edition en Japonais Présentation - Jour J 3.Précautions lorsque vous parlez
  • Edition en Japonais Présentation - Jour J 4.En cas de difficulté

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Leadership Total: 4 unités

  • Edition en Japonais Leadership 1.Qu'est ce que le leadership
  • Edition en Japonais Leadership 2.Tâches du leader
  • Edition en Japonais Leadership 3.Communication du leader
  • Edition en Japonais Leadership 4.Gestion de l'équipe

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Gestion de la conférence Total: 16 unités

  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Introduction à la facilitation
  • Edition en AnglaisEdition en JaponaisEdition en EspagnolEdition en Espagnol des Amériques LatinesEdition en FrançaisEdition en PortugaisEdition en Chinois Techniques de facilitation
  • Edition en Japonais Gestion de la conférence 1.Bases
  • Edition en Japonais Gestion de la conférence 2.Techniques de gestion

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Travail administratif Total: 1 unités

  • Edition en Japonais Connaissances faciles à comprendre pour les administrateurs

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Dernière mise à jour 20/11/2018 |