ヒューマンスキル
ビジネス交渉力 合計：4本
強行に押して勝つことが、交渉の目的ではありません。 長期的に見て最良の結果に導けるような交渉のノウハウを解説しました。
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コミュニケーション力アップ 合計：12本
対人コミュニケーションスキルの強化は、業種・職種を問わず、共通の課題。 QBL(Question Based Learning)型の使いやすい教材で、効果的に習得してください。
- コミュニケーション力アップ 説明編 1.説明の前に
- コミュニケーション力アップ 説明編 2.説明の流れ
- コミュニケーション力アップ 説明編 3.説明の仕方
- コミュニケーション力アップ 説明編 4.色々な工夫
- コミュニケーション力アップ 意思表示編 1.アサーティブネス
- コミュニケーション力アップ 意思表示編 2.理解を得るには
- コミュニケーション力アップ 意思表示編 3.対話の例(1)
- コミュニケーション力アップ 意思表示編 4.対話の例(2)
- コミュニケーション力アップ ヒアリング編 1.聞くということ
- コミュニケーション力アップ ヒアリング編 2.良い聞き手になる
- コミュニケーション力アップ ヒアリング編 3.話を引き出す
- コミュニケーション力アップ ヒアリング編 4.結論に導く
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クリティカルシンキング 合計：4本
クリティカルシンキングの基本となる考え方やツールを、基本から学べるコース。 職場の問題解決の流れに沿って、QBL(Question Based Learning)の手法で解説しました。
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目標管理 合計：9本
人を成長させ、組織も伸ばす目標管理。効果を出す運用のためのポイントを、わかりやすくまとめました。 中堅社員、新任管理職に必須のスキルです。
- 目標管理入門 1.MBOとは
- 目標管理入門 2.MBOの進め方
- 実践 目標管理 1.事前の準備
- 実践 目標管理 2.目標の設定
- 実践 目標管理 3.計画の立案
- 実践 目標管理 4.達成のために
- 実践 目標管理 5.管理と支援
- 実践 目標管理 6.結果の見直し
- 実践 目標管理 7.結果の活用
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目標によるマネジメント 合計：3本
全ての職種で、ビジネスパーソンに求められるリーダーシップ。目標を立て、それを運用・管理するといった一連のプロジェクトの進め方や、チームで取り組むためのスキルを身に付けます。
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リーダーシップ 合計：4本
ビジネス社会が、よりダイナミックに、スピーディに動く中で、組織が勝ち残るためには、強いリーダーを育てることが益々重要になっています。”リーダーシップとは”という原点から、求められる資質や、チームを率いる術を解説しました。
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部下指導 合計：3本
部下指導でお悩みの方！こうすれば、部下は貴方についてきます。
部下指導の心構えから、指導のステップ、効果的なほめ方・叱り方までをわかりやすく解説します。
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プレゼンテーション 合計：4本
ビジネスチャンスを活かすには、説得力があり、インパクトのあるプレゼンテーションが欠かせません。準備段階から、プレゼンシートの作り方、プレゼンでの話の進め方、困ったときの対処方法までを解説しました。
- 成功するプレゼンテーション 1.目的とポイント
- 成功するプレゼンテーション 2.プレゼンシートの作成
- 成功するプレゼンテーション 3.準備段階のポイント
- 成功するプレゼンテーション 4.人を動かすプレゼンテーション
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会議運営 合計：2本
ICTが発達しても、全ての会議が代替できるわけではなく、むしろそのクオリティが厳しく問われるようになりました。効率良く進め、結果を出すためのスキルを身に付けましょう。
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