「リーダーシップ 2.リーダーの仕事」
目次
- 第1章 リーダーの位置付け
- 第2章 マネジメント
- 1. プロジェクトマネジメント
- 2. チームマネジメント
- 第3章 マネジメント能力を磨くには
- 1. 戦略を立てる
- 2. 自己研鑚
(消費税込)
概要
第1章 リーダーの位置付け
リーダーはどのようなステップでメンバーを引っ張り、成果に結びつけるのか、基本的な流れを概観します
第2章 マネジメント
PMBOKをベースに、マネジメントの様々な側面と各々のポイントを解説します
第3章 マネジメント能力を磨くには
マネジメントスキルを上げるためのポイントを考えます
長さ
| eラーニング | DVD VHS 立ち学び | ||
|---|---|---|---|
| DX版 | 速習版 | ||
| 長さ | 標準学習時間 3時間(180分) | 標準学習時間 1.8時間(148分) | 約30分 |
対象者
中堅社員、新任管理職
説明
リーダーはどんな手段を通して、どうチームを導いていけば良いのでしょうか。プロジェクトマネジメント、チームマネジメントの基礎と、マネジメント能力を上げるためのヒントを盛り込みました。
最終版製作
2007年9月
