BISCUE LS-包年学e-Learning

    • 面向在线学习的课程库(定额制);从1,600门课程中自由选择;支持个人电脑,平板电脑和智能手机;系统对应多国语言、通过网络发布支持国际业务
    • 可从1,600门课程中自由选择和定制
    • 多语种操作系统和教材通过CDN技术支持企业国际业务
    • 支持个人电脑,平板电脑和智能手机

逾1,600门课程任您选择 从1,600门左右的课程中选择100门

  • 课程概览
  • 全球化人才
  • 基础知识
  • 骨干员工
  • 合规
  • 销售
  • 规划
  • 会计
  • 多国语言
  • 企业管理

  • 经营战略概论
  • 企业战略
  • 风险管理概论
  • 商业战略
  • 组合管理
  • 决策概论
  • 团队管理
  • 运用于职场的社会心理学
  • 博弈论入门
  • 全体员工学习企业合规 1.什么是合规
  • 全体员工学习企业合规 2.对于团队的影响
  • 全体员工学习企业合规 3.判断基准
  • 全体员工学习企业合规 4.具体事例
  • 全体员工学习环境保护知识 1.环境负担的增加
  • 全体员工学习环境保护知识 2.自然环境的恶化
  • 全体员工学习环境保护知识 3.引发的问题
  • 全体员工学习环境保护知识 4.企业应承担的职责
  • 全体员工学习生物多样性 1.什么是生物多样性
  • 全体员工学习生物多样性 2.人类受到的恩惠
  • 全体员工学习生物多样性 3.生物多样性所面临的危机
  • 全体员工学习生物多样性 4.怎样保护生物多样性
  • 内部控制(J-SOX)入门 1.什么是内部控制?
  • 内部控制(J-SOX)入门 2.岗位职责与操作
  • 国际化

  • 会议英语 1.英语会议
  • 会议英语 2.如何发言
  • 会议英语 3.简报
  • 会议英语 4.参加讨论
  • 如何与外籍下属沟通 1.异文化理解的基础
  • 如何与外籍下属沟通 2.职场管理
  • 如何与外籍下属沟通 3.指示与汇报
  • 如何与外籍下属沟通 4.如何培养下属
  • 初级商务英语 电话篇 1.基础知识
  • 初级商务英语 电话篇 2.要找的人不在时该如何告知对方
  • 初级商务英语 电话篇 3.应对方法
  • 初级商务英语 电话篇 4.如何结束通话
  • 初级商务英语 电话篇 5.要找的人不在时的应对方法
  • 初级商务英语 电话篇 6.倾听转达内容
  • 初级商务英语 电话篇 7.倾听来电目的
  • 初级商务英语 电话篇 8.转接给负责人
  • 贸易入门 1.基础知识
  • 贸易入门 2.计价
  • 贸易入门 3.流通货币和汇兑
  • 贸易入门 4.支付条件
  • 贸易入门 5.货物运输前与出口报关
  • 贸易入门 6.货物运输安排
  • 贸易入门 7.付款与现场报关
  • 贸易入门 8.保险
  • 出口导论 1.在开展业务之前
  • 出口导论 2.谈判前的准备
  • 出口导论 3.开始谈判
  • 出口导论 4.代理店的设定
  • 出口导论 5.代理店的管理
  • 海外投资导论 1.投资地点的调查
  • 海外投资导论 2.开始可行性研究之前
  • 海外投资导论 3.如何进行可行性研究
  • 海外投资导论 4.从可行性研究到实际操作
  • 海外驻在须知 生活篇 1.基本要点
  • 海外驻在须知 生活篇 2.赴任前
  • 海外驻在须知 生活篇 3.到达后的准备事项
  • 海外驻在须知 生活篇 4.日常生活的注意事项
  • 海外驻在须知 工作篇 1.自我定位
  • 海外驻在须知 工作篇 2.职责与使命
  • 海外驻在须知 工作篇 3.与当地工作人员的关系
  • 海外驻在须知 工作篇 4.与日本籍员工的关系
  • 信息安全

  • 企业IT安全 1.网络的构造
  • 企业IT安全 2.各种问题
  • 企业IT安全 3.问题的起因
  • 企业IT安全 4.防止问题发生
  • 社会人的信息安全入门
  • 如何处理个人信息 1.个人信息
  • 如何处理个人信息 2.公司内部个人信息
  • 如何处理个人信息 3.使用个人信息时
  • 如何处理个人信息 4.收集信息时
  • 个人信息保护法入门 1.法令概要
  • 个人信息保护法入门 2.隐私政策
  • 个人信息保护法入门 3.个人信息管理
  • 隐私权标章 入门篇 1.制度概要
  • 隐私权标章 入门篇 2.意义与重要性
  • 隐私权标章 实践篇 1.携手共进
  • 隐私权标章 实践篇 2.计划于制作体制
  • 隐私权标章 实践篇 3.内部规章制度的制定
  • 隐私权标章 实践篇 4.实施与检查
  • 人际技能

  • 工作计划
  • 时间管理
  • 自我教练
  • 逻辑写作
  • 逻辑推理入门
  • 公众演讲
  • 商务谈判技巧 1.谈判前
  • 商务谈判技巧 2.状况的把握
  • 商务谈判技巧 3.目标的设定与谈判
  • 商务谈判技巧 4.说服对方与达成协议
  • 如何提高沟通能力 表达篇 1.在表达之前
  • 如何提高沟通能力 表达篇 2.表达的过程
  • 如何提高沟通能力 表达篇 3.表达方式
  • 如何提高沟通能力 表达篇 4.其他各种方式
  • 如何提高沟通能力 表达意见篇 1.自信地表达
  • 如何提高沟通能力 表达意见篇 2.如何获得对方的认同
  • 如何提高沟通能力 表达意见篇 3.对话举例(1)
  • 如何提高沟通能力 表达意见篇 4.对话举例(2)
  • 如何提高沟通能力 倾听篇 1.什么是倾听
  • 如何提高沟通能力 倾听篇 2.做一个好的倾听者
  • 如何提高沟通能力 倾听篇 3.引出话题
  • 如何提高沟通能力 倾听篇 4.引导结论
  • 批判性思维 1.什么是批判性思维?
  • 批判性思维 2.批判性思维方法与工具
  • 批判性思维 3.问题的指定与分析
  • 批判性思维 4.解决方案与选择
  • 目标管理入门 1.什么是目标管理(MBO)
  • 目标管理入门 2.如何进行目标管理(MBO)
  • 实践 目標管理 1.事前准备
  • 实践 目標管理 2.目标的设定
  • 实践 目標管理 3.计划的制定
  • 实践 目標管理 4.如何达成目标
  • 实践 目標管理 5.管理与支持
  • 实践 目標管理 6.评估结果
  • 实践 目標管理 7.评估结果的运用
  • 成功的演讲 入门篇 1.基本类型与目的
  • 成功的演讲 入门篇 2.从准备到演讲当天
  • 成功的演讲 入门篇 3.演讲前的准备要点
  • 成功的演讲 入门篇 4.有效表达的方法
  • 成功的演讲 资料篇 1.基本设计
  • 成功的演讲 资料篇 2.布局
  • 成功的演讲 资料篇 3.撰写方法
  • 成功的演讲 资料篇 4.图片和表格
  • 成功的演讲 资料篇 5.用图解说明
  • 成功的演讲 准备篇 1.如何取得成功
  • 成功的演讲 准备篇 2.材料的收集与分析
  • 成功的演讲 准备篇 3.逻辑结构
  • 成功的演讲 准备篇 4.演讲内容的构成
  • 成功的演讲 准备篇 5.演讲排练
  • 成功的演讲 当日篇 1.演讲的基本方式
  • 成功的演讲 当日篇 2.如何激发听众的兴趣
  • 成功的演讲 当日篇 3.演讲时的注意事项
  • 成功的演讲 当日篇 4.出现问题时的应对方法
  • 领导力 1.什么是领导力
  • 领导力 2.领导者的职责
  • 领导力 3.领导者沟通
  • 领导力 4.团队管理
  • 建导入门
  • 建导技巧
  • 会议主持技巧 1.会议主持的基本技巧
  • 会议主持技巧 2.成功主持的技巧
  • 管理工作注意事项
  • 基本商务技能

  • 商务礼仪入门 公司内部篇 1.到公司前
  • 商务礼仪入门 公司内部篇 2.公司内部礼仪规范
  • 商务礼仪入门 公司内部篇 3.工作中的礼仪
  • 商务礼仪入门 公司内部篇 4.工作以外的沟通
  • 商务礼仪入门 公司内部篇 5.接待客户礼仪
  • 商务礼仪入门 拜访客户篇 1.出发前的准备
  • 商务礼仪入门 拜访客户篇 2.到达访问处
  • 商务礼仪入门 拜访客户篇 3.遇见被访人时
  • 商务礼仪入门 拜访客户篇 4.商务洽谈中的礼仪
  • 商务礼仪入门 拜访客户篇 5.结束拜访时
  • 商务电话礼仪 1.接听电话技巧
  • 商务电话礼仪 2.打电话技巧
  • 商务敬语 1.基础知识
  • 商务敬语 2.电话应对篇
  • 商务敬语 3.访问销售篇
  • 商务敬语 4.关心客户
  • 商务敬语 5.前台篇
  • 商务敬语 6.客户销售篇
  • 商务敬语 7.公司内部篇
  • 商务沟通入门 公司内部篇 1.职场生活
  • 商务沟通入门 公司内部篇 2.接受指示
  • 商务沟通入门 公司内部篇 3.落实执行
  • 商务沟通入门 公司内部篇 4.汇报工作
  • 商务沟通入门 公司内部篇 5.各种商务场景
  • 商务沟通入门 销售篇 1.销售的基本
  • 商务沟通入门 销售篇 2.如何与客户建立良好的关系
  • 商务沟通入门 销售篇 3.善于倾听
  • 商务沟通入门 销售篇 4.有效地传达给对方
  • 电子邮件商务礼仪
  • 商务文书写作技巧 1.如何撰写商务文书
  • 商务文书写作技巧 2.书面表达技巧
  • 如何撰写商业信函
  • 新进员工须知
  • 文职工作注意事项
  • 公司的结构
  • 如何开展业务
  • 计算机技能

  • 计算机的系统结构"
  • Word(R)2013 准备与设置
  • Word(R)2013 单元格数据的生成
  • Word(R)2013 格式设置
  • Word(R)2013 保存与打印时的设置
  • Word(R)2013 公式与函数
  • Word(R)2013 图解与插入对象
  • Excel(R)2013 准备与设置
  • Excel(R)2013 文书的制作
  • Excel(R)2013 文件对象
  • Excel(R)2013 表格与列表
  • Excel(R)2013 目录与索引
  • Excel(R)2013 文档管理
  • PowerPoint(R)2013 格式与整体结构
  • PowerPoint(R)2013 文字与图片
  • PowerPoint(R)2013 图表与图形
  • PowerPoint(R)2013 动画的设置
  • PowerPoint(R)2013 放映与打印
  • PowerPoint(R)2013 文件的管理
  • 人力资源开发

  • 商务教练
  • 如何进行表扬和批评
  • 指导下属的技巧 1.指导须知
  • 指导下属的技巧 2.指导步骤
  • 指导下属的技巧 3.表扬与批评的技巧
  • 如何成功做好在职培训(OJT) 1.指导人员须知
  • 如何成功做好在职培训(OJT) 2.构建体系与计划
  • 如何成功做好在职培训(OJT) 3.实施与评估
  • 如何成功做好脱产集中培训(OFF-JT) 1.实施人员须知
  • 如何成功做好脱产集中培训(OFF-JT) 2.培训计划
  • 如何成功做好脱产集中培训(OFF-JT) 3.培训技巧与课程
  • 人事管理

  • 劳动法 1.劳动法的基本知识
  • 劳动法 2.招聘与录用
  • 劳动法 3.薪金
  • 劳动法 4.工作时间(1)
  • 劳动法 5.工作时间(2)
  • 劳动法 6.人事
  • 劳动法 7.安全与卫生
  • 劳动法 8.退职与解雇
  • 职权骚扰 1.什么是职权骚扰?
  • 职权骚扰 2.潜伏于职场中的职权骚扰
  • 职权骚扰 3.对职场的影响
  • 职权骚扰 4.如何预防职权骚扰
  • 职场性骚扰 1.什么是性骚扰
  • 职场性骚扰 2.潜伏于职场中的性骚扰
  • 职场性骚扰 3.性骚扰的影响
  • 职场性骚扰 4.如何预防职场性骚扰
  • 性骚扰防治处理要点
  • 如何在家办公
  • 退休后的人生计划
  • 育婴及家庭照料休业法 1.育婴休业
  • 育婴及家庭照料休业法 2.家庭照料休业
  • 男女就业机会平等法 1.禁止的条款
  • 男女就业机会平等法 2.如何构建良好的工作环境
  • 临时工的法律规定
  • 临时工战力化指南 1.成功录用的方法
  • 临时工战力化指南 2.如何提高稳定率
  • 临时工战力化指南 3.以增强战斗力为目标
  • 商业法律

  • 担保的结构
  • 担保设定的注意点
  • 不动产登记簿的阅读方法
  • 债权回收入门
  • 破产的预测
  • 著作权 1.著作权的基本知识
  • 著作权 2.使用时的注意点
  • 消费者合同法入门 1.法令概要
  • 消费者合同法入门 2.规定的内容
  • 印章的知识
  • 如何制作合同
  • 销售法律 1.销售与法律
  • 销售法律 2.买卖合同(1)
  • 销售法律 3.买卖合同(2)
  • 销售法律 4.合同
  • 销售法律 5.交货
  • 销售法律 6.结算与回收货款
  • ISO

  • ISO9000 导入篇 1.什么是ISO9000
  • ISO9000 导入篇 2.标准概要
  • ISO9000 导入篇 3.认证取得前的流程
  • ISO9000 导入篇 4.建立体系
  • ISO9000 导入篇 5.文件化和内部审核
  • ISO9000 实践篇 1.建立体系时
  • ISO9000 实践篇 2.高层管理人员的职责
  • ISO9000 实践篇 3.产品实现(1)
  • ISO9000 实践篇 4.产品实现(2)
  • ISO9000 实践篇 5.产品实现(3)
  • ISO9000 实践篇 6.测量,分析和改进
  • 取得ISO14000认证的第一步
  • ISO14000 实践篇 1.在建立体系前
  • ISO14000 实践篇 2.用于计划的程序
  • ISO14000 实践篇 3.用于实施与运用的程序
  • ISO14000 实践篇 4.用于跟踪的程序
  • ISO14000 实践篇 5.审核指南
  • 销售

  • 提升销售能力 新销售人员篇 1.掌握基础知识
  • 提升销售能力 新销售人员篇 2.销售流程
  • 提升销售能力 新销售人员篇 3.访问销售
  • 提升销售能力 新销售人员篇 4.掌握销售技能
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 1.信息化武装
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 2.掌握企划能力
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 3.掌握谈判能力
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 4.目标管理与自我控制
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 1.管理人员的岗位职责
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 2.销售策略
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 3.培养下属
  • 提升销售能力 销售骨干人员篇 4.领导力
  • 访问销售话术 1.基础篇
  • 访问销售话术 2.实践篇 寒暄与自我介绍
  • 访问销售话术 3.实践篇 产品说明的基本话术
  • 访问销售话术 4.实践篇 产品说明的事例
  • 访问销售话术 5.实践篇 客户说服的基本话术
  • 访问销售话术 6.实践篇 客户说服的事例
  • 访问销售话术 7.实践篇 成交的基本话术
  • 访问销售话术 8.实践篇 成交的事例
  • 客户满意度与投诉处理

  • 如何提高顾客满意度 1.CS的基础知识
  • 如何提高顾客满意度 2.实施CS战略的方法
  • 如何提高顾客满意度 3.衡量顾客满意度的方法
  • 如何提高顾客满意度 4.提升满意度的方法
  • 投诉电话的应对技巧 1.基本篇
  • 投诉电话的应对技巧 2.来电时的接听方式
  • 投诉电话的应对技巧 3.处理投诉的方法
  • 投诉电话的应对技巧 4.应对话术
  • 呼叫中心

  • 呼叫中心的敬语使用 接电话篇
  • 呼叫中心的投诉应对 1.应对的铁则
  • 呼叫中心的投诉应对 2.倾听的技巧
  • 呼叫中心的投诉对应 3.解释的技巧
  • 呼叫中心的投诉应对 4.处理的技巧
  • 呼叫中心的投诉应对 5.难以应对的客户
  • 呼叫中心的投诉对应 6.难以解决的问题
  • 如何接听订货电话 1.流程和要点
  • 如何接听订货电话 2.接电话的话术
  • 如何接听订货电话 3.难以应对的问题
  • 呼叫中心的敬语使用 打电话篇
  • 如何电话邀约客户 1.在打电话之前
  • 如何电话邀约客户 2.如何找到负责人
  • 如何电话邀约客户 3.说话的方式
  • 电话营销如何开发新客户 1.在打电话之前
  • 电话营销如何开发新客户 2.流程和要点
  • 电话营销如何开发新客户 3.当遇到困难时
  • 实践电话营销 - 呼入篇 1.营销策划者须知
  • 实践电话营销 - 呼入篇 2.电话业务员须知
  • 实践电话营销 - 呼入篇 3.订货应对话术
  • 实践电话营销 - 呼入篇 4.投诉应对话术
  • 实践电话营销 - 呼出篇 1.营销策划者须知
  • 实践电话营销 - 呼出篇 2.电话营销人员须知
  • 实践电话营销 - 呼出篇 3.促销话术
  • 实践电话营销 - 呼出篇 4.客户跟踪服务话术
  • 市场营销学

  • 问卷调查的进行方法
  • 调查问卷的制作方法
  • 问卷结果的统计与分析
  • 市场营销入门 1.什么是市场营销?
  • 市场营销入门 2.市场调研与分析
  • 市场营销入门 3.市场营销策略的制定
  • 市场营销入门 4.市场营销策略组合
  • 市场营销入门 5.规划与实施
  • 市场调研 1.市场调研的意义
  • 市场调研 2.调研方法
  • 市场调研 3.调研计划
  • 市场调研 4.调查实施
  • 市场研究 5.结果分析
  • 产品策略 1.什么是产品战略?
  • 产品策略 2.产品生命周期
  • 产品策略 3.产品组合
  • 产品策略 4.成长策略
  • 产品策略 5.新产品开发
  • 价格策略 1.什么是价格战略?
  • 价格策略 2.商品特性
  • 价格策略 3.市场与价格
  • 价格策略 4.商品定位
  • 价格策略 5.标准价格与调整价格
  • 渠道策略 1.什么是渠道策略?
  • 渠道策略 2.各种渠道
  • 渠道策略 3.作用与变革
  • 渠道策略 4.渠道的维护与开发
  • 渠道策略 5.合作体系的构建
  • 促销策略 1.什么是促销策略?
  • 促销策略 2.广告
  • 促销策略 3.公共关系
  • 促销策略 4.人员推销
  • 促销策略 5.销售促进
  • 实践 市场调研 调查问卷篇 1.调查设计与抽样
  • 实践 市场调研 调查问卷篇 2.调查问卷的制作
  • 实践 市场调研 调查问卷篇 3.统计与分析
  • 实践 市场调研 小组访谈篇 1.调查设计的方法
  • 实践 市场调研 小组访谈篇 2.从准备到分析
  • 实践 市场调研 小组访谈篇 3.访谈技巧
  • 销售策略

  • 提升好感度的待客话术 1.待客的基本礼仪
  • 提升好感度的待客话术 2.如何接近客户
  • 提升好感度的待客话术 3.说明与说服
  • 提升好感度的待客话术 4.成交
  • 提升好感度的待客话术 5.购买后
  • 提升好感度的待客话术 6.如何委婉拒绝
  • 提升好感度的待客话术 7.如何应对顾客的询问
  • 提升好感度的待客话术 8.如何处理顾客的不满
  • 如何开始从事邮购业务 1.在开始之前
  • 如何开始从事邮购业务 2.构建结构
  • 如何开始从事邮购业务 3.广告制作
  • 如何开始从事邮购业务 4.客户管理
  • 企划

  • 企划案的撰写技巧 构思篇 1.什么是一份有说服力的企划案?
  • 企划案的撰写技巧 构思篇 2.背景与概念
  • 企划案的撰写技巧 构思篇 3.企划内容的确定
  • 企划案的撰写技巧 构思篇 4.企划案的总结
  • 企划案的撰写技巧 制作篇 1.导入部分
  • 企划案的撰写技巧 制作篇 2.企划案的内容
  • 企划案的撰写技巧 制作篇 3.实行计划
  • 企划案的撰写技巧 制作篇 4.总结部分
  • 图解表达的技巧 入门篇 1.效果和注意事项
  • 图解表达的技巧 入门篇 2.制作步骤
  • 图解表达的技巧 入门篇 3.标题和项目
  • 图解表达的技巧 入门篇 4.用颜色表达
  • 图解表达的技巧 入门篇 5.着色
  • 图解表达的技巧 实践篇 1.用文字表达
  • 图解表达的技巧 实践篇 2.数值比较
  • 图解表达的技巧 实践篇 3.变化和比率
  • 图解表达的技巧 实践篇 4.流程和结构
  • 图解表达的技巧 实践篇 5.表达定位
  • 头脑风暴法 入门篇 1.基本规则
  • 头脑风暴法 入门篇 2.在职场中的应用
  • 头脑风暴法 入门篇 3.如何提高效果
  • 头脑风暴法 入门篇 4.各种应用方法
  • 头脑风暴法 实践篇 1.策划
  • 头脑风暴法 实践篇 2.会前准备
  • 头脑风暴法 实践篇 3.当日实施步骤
  • 头脑风暴法 实践篇 4.明确各自职责
  • 如何提高创新思维能力 1.什么是构思?
  • 如何提高创新思维能力 2.构思的过程
  • 如何提高创新思维能力 3.合作构思
  • 如何提高创新思维能力 4.构思的基本方式
  • 如何提高创新思维能力 5.构思方法的运用
  • 如何提高创新思维能力 6.基本使用技巧
  • 如何提高创新思维能力 7.分解思考法
  • 如何提高创新思维能力 8.自由思考法
  • 会计

  • 财务报表入门
  • 财务报表的结构 1.资产负债表
  • 财务报表的结构 2.利润表
  • 财务报表的结构 3.资产负债表与利润表的关系
  • 财务报表的结构 4.资产
  • 财务报表的结构 5.负债与净资产
  • 财务报表的结构 6.收益与费用
  • 如何阅读资产负债表 1.基础知识
  • 如何阅读资产负债表 2.流动资产
  • 如何阅读资产负债表 3.固定资产
  • 如何阅读资产负债表 4.流动负债
  • 如何阅读资产负债表 5.固定负债
  • 如何阅读资产负债表 6.净资产
  • 如何阅读利润表 1.基础知识
  • 如何阅读利润表 2.销售额与销售成本
  • 如何阅读利润表 3.销售费用和管理费用"
  • 如何阅读利润表 4.营业外收入与费用
  • 如何阅读利润表 5.特别损益与企业所得税
  • 现金流量表的结构 1.基础知识
  • 现金流量表的结构 2.整体结构
  • 现金流量表的结构 3.组成部分的内容
  • 现金流量表的结构 4.计算方法
  • 现金流量表的结构 5.现金流量表的意义
  • 如何编制现金流量表 1.编制前的准备
  • 如何编制现金流量表 2.经营活动(1)
  • 如何编制现金流量表 3.经营活动(2)
  • 如何编制现金流量表 4.投资活动和筹资活动
  • 如何编制现金流量表 5.用直接法编制
  • 如何利用现金流量进行管理 1.自由现金流量
  • 如何利用现金流量进行管理 2.投资评估的基础
  • 如何利用现金流量进行管理 3.净现值法(NPV)
  • 如何利用现金流量进行管理 4.内部报酬率(IRR)
  • 如何利用现金流量进行管理 5.在投资评估时
  • 现金流量表分析 1.财务分析的基础
  • 现金流量表分析 2.收益性
  • 现金流量表分析 3.安全性
  • 现金流量表分析 4.有关股东
  • 现金流量表分析 5.有关投资
  • 会计分录的构成 1.基础知识
  • 会计分录的构成 2.资产负债表B/S与会计分录(1)
  • 会计分录的构成 3.资产负债表B/S与会计分录(2)
  • 会计分录的构成 4.利润表P/L与会计分录(1)
  • 会计分录的构成 5.利润表P/L与会计分录(2)
  • 财务分析和现金管理

  • 财务分析 1.保本点分析
  • 财务分析 2.收益性分析
  • 财务分析 3.安全性分析
  • 财务分析 4.生产性与成长性分析
  • 支票的结构
  • 票据的结构
  • 票据引发的问题
  • 簿记

  • 簿记 1.薄记的结构
  • 簿记 2.薄记的流程
  • 簿记 3.现金和银行存款
  • 簿记 4.票据
  • 簿记 5.有价证券
  • 簿记 6.债权与债务
  • 簿记 7.普通商品期货交易
  • 簿记 8.特殊商品期货交易(1)
  • 簿记 9.特殊商品期货交易(2)
  • 簿记 10.特殊商品期货交易(3)
  • 簿记 11.固定资产
  • 簿记 12.递延资产与准备金
  • 簿记 13.公司债券
  • 簿记 14.净资产
  • 簿记 15.盈余分配
  • 簿记 16.母子公司会计处理(1)
  • 簿记 17.母子公司会计处理(2)
  • 簿记 18.母子公司会计处理(3)
  • 库存管理

  • 库存管理入门
  • ABC分析法
  • 库存管理的方法
  • 实践库存管理 1.库存管理的基本知识
  • 实践库存管理 2.ABC分析法
  • 实践库存管理 3.各种管理方法
  • 实践库存管理 4.定量订货方式
  • 实践库存管理 5.定期订货方式
  • 实践库存管理 6.库存进出管理与盘点
  • 库存管理快速指南
  • 备战资格考试

  • FP技能鉴定考试问题对策2级 1.人生规划与资金规划
  • FP技能鉴定考试问题对策2级 2.风险管理
  • FP技能鉴定考试问题对策2级 3.金融资产运用
  • FP技能鉴定考试问题对策2级 4.税收计划
  • FP技能鉴定考试问题对策2级 5.不动产
  • FP技能鉴定考试问题对策2级 6.继承与事业继承
  • FP技能鉴定考试问题对策3级 1.人生规划与资金规划
  • FP技能鉴定考试问题对策3级 2.风险管理
  • FP技能鉴定考试问题对策3级 3.金融资产运用
  • FP技能鉴定考试问题对策3级 4.税收计划
  • FP技能鉴定考试问题对策3级 5.不动产
  • FP技能鉴定考试问题对策3级 6.继承与事业继承
  • 宅地建物取引士资格考试对策1.宅建业法
  • 宅地建物取引士资格考试对策2.权利关系
  • 宅地建物取引士资格考试对策3.法律中的规定
  • 宅地建物取引士资格考试对策4.税金
  • 社会保险劳务士资格考试对策 1.劳动法令
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  • Fuerza en la Negociación Comercial 1.Antes de la Negociación
  • Fuerza en la Negociación Comercial 2.Entender las Circunstancias
  • Fuerza en la Negociación Comercial 3.Establecer Objetivos y Negociación
  • Fuerza en la Negociación Comercial 4.Persuasión y Formulación del Consenso
  • Construir Fuerza de Comunicación - Explicación 1.Antes de Explicar
  • Construir Fuerza de Comunicación - Explicación 2.Flujo de la Explicación
  • Construir Fuerza de Comunicación - Explicación 3.Cómo Explicar
  • Construir Fuerza de Comunicación - Explicación 4.Varios Dispositivos
  • Construir Fuerza de Comunicación - Declaración de Intenciones 1.Asertividad
  • Construir Fuerza de Comunicación - Declaración de Intenciones 2.Obtener una Mejor Comprensión
  • Construir Fuerza de Comunicación - Declaración de Intenciones 3.Ejemplos de Diálogos (1)
  • Construir Fuerza de Comunicación - Declaración de Intenciones 4.Ejemplos de Diálogos (2)
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  • Construir Fuerza de Comunicación - Escucha 4.Conducir a la Conclusión
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  • Pensamiento Crítico 4.Esquema de la Solución y su Selección
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  • Introducción al Marketing 2.Investigación y Análisis
  • Introducción al Marketing 3.Elaborando una Estrategia
  • Introducción al Marketing 4.Marketing Mix
  • Introducción al Marketing 5.Plan e Implementación
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自制课程,操作简单 自制课程,操作简单

构建客户独有的课程体系

通过“BISCUE CMS(课程制作管理系统)”,您不仅能简单地自制课程,也能够更有效地运用现有的课程。

企业用户可免费使用这项服务。(在课程数和容量上有限制)

另外,也可通过“BISCUE CMS”,自定义BISCUE课程内容,在短期内建立企业自己的课程体系。

通过知识共享功能,共享成员间的信息

通过“BISCUE KS (知识共享)”,可轻松共享成员间的信息。有效运用于增强企业内部沟通和小组学习中。

浏览者、投稿者、编辑者以及管理员的权限管理功能,不仅能对提交的信息质量进行管理,也可作为数字化手册使用。

企业用户可免费使用这项服务。(在容量上有限制)

各项可选服务

为了提高企业人才培训的投资回报率(ROI),我们为客户们准备了多项可选服务

  • 提供超出“BISCUE CMS”和“BISCUE KS”免费范围的服务。
  • 提供课程的自制、安装和传送服务。
  • 设置客户独有的传送和管理系统
  • 符合SCORM 1.2/2004和xAPI(Tin Can API)标准
  • 提供与ERP系统整合的“BISCUE LS - API for ERP”
  • 通过使用“competency map”,实现组织的胜任力管理
  • 支援学习型组织的构建,以改善职场氛围

※无论是BISCUE LS的课程还是系统均由本公司自行开发并拥有著作权,致力于实现短时间内的课程的定制以及系统设置

支持全球化业务拓展 BISCUE LS Global为贵公司的国际业务提供支持

提供7国语言版课程

英文版英文版

日文版日文版

西班牙文版西班牙文版

拉美西班牙文版拉美西班牙文版

法文版法文版

葡萄牙文版葡萄牙文版

中文版中文版


以国内外统一价格,支持企业全球化业务拓展

“BISCUE LS”以统一价格、多国语种的统一学习资源,为企业全球化业务拓展提供支援。

  • 我们可为贵公司的海外派驻人员提供与您所在国家及地区相同的学习平台和教程内容。
  • 无论在何处,通过学习统一教材,帮助您实现国际化人才培养。
  • 通过使用本地化教材,可以对海外雇用的当地人员进行规范的人才培养。

通过CDN(内容分发网络)技术,将课程内容传输至亚洲,大洋洲,北美洲,南美洲,欧洲,中东以及非洲等世界各地。

加强公司内部与海外办事处之间的信息共享和沟通

“BISCUE LS”为全球网络信息共享和增进沟通提供最适合的工具。

  • 通过“BISCUE KS(知识共享) ”,实现共享信息和业务规范化。
  • 通过“BISCUE CMS(课程制作管理系统)”,可建立适合企业自己的课程体系。
  • 为构建企业良好学习氛围,提供咨询和建导。

提高在日员工的工作能力

“BISCUE LS”为致力于提升外籍员工能力的企业提供需求。

  • 多国语言版教材为学员提供学习日本商业习惯和文化的机会。
  • 为想提升在日外籍员工工作能力的企业提供各国语言版本的商务日语学习教材。
  • 也可为不精通日语的管理级别的员工提供BISCUE支持多国语言版本系列的培训教材。

支持移动设备 移动学习

支持智能手机和平板电脑

可应用于个人电脑、平板电脑及智能手机

其他移动设备只要在标准使用规格内,无需支付额外费用。
更多详情,请参阅此页面 推荐环境

支持移动设备的学习管理系统(LMS)

支持移动设备的“BISCUE LMS(学习管理系统)”,对学习记录实行了一元化管理,可随时随地跟踪学员的学习进度,提升他们的学习积极性。

另外,也可通过符合最新标准xAPI(Tin Can API)的“BISCUE LMS”,将业务上必须掌握的知识和信息充分传达给成员。

企业用户可免费使用“BISCUE LMS”。

联系我们了解更多信息。


最后更新 2018年11月20日 |